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本報訊 見習記者程雪報道 近日，在地鐵五號線打鐵關站工地，杭州市燃氣集團（以下簡稱杭燃集團）召開了確立“七個一”地鐵工程（地下管網）聯動管理機制暨對人口密集區高壓管網實行“三加強”管理舉措新聞發布會。
目前，《杭州市軌道交通建設五年攻堅行動計劃》、《杭州市迎亞運保暢通快速路網建設四年攻堅行動計劃》明確，到2021年底建成446公里城市軌道交通10條線路和2條市域軌道線。隨著地鐵建設工程進入高峰期，確保地下燃氣管道，特別是天然氣管道這些城市“生命線”安全的任務也更加艱巨。記者從發布會上獲悉，2018年地鐵工程需實施燃氣管道保護監護的站點將達102個，是2017年的2.5倍。
為達成地鐵平安建設和地下管道安全運行的協同配合，杭燃集團在發布會上公布了確立“七個一”地鐵工程（地下管網）聯動管理機制，從七個方面加強與地鐵公司的合作。據了解，這“七個一”首先是“一名管道專管員”，即在每個地鐵工地落實一名管線專管員，全面負責“七個一”管理工作統籌、現場管理及工作對接，這種明確責任人制度為雙方在溝通中架起一座橋梁；“一排名紅黑榜”是“七個一”管理機制中的首創制度，杭燃集團開展“七個一”管理執行專業檢查，檢查結果形成一紅、一黑兩榜，分別表揚管道保護管理出色工地、揭露執行不到位的行為，以公示力量和內部獎懲來督促地鐵各參建單位重視和積極參與。
此外，“七個一”還包括“一份保護協議責任清單”“一系列燃氣安全培訓”“一張《動土令》執行票”“一年聯合檢查全覆蓋”“一站一專項應急響應預案”。
這是杭燃集團“配合大建設，確保大安全”全面啟動“七個一”長效聯動管理機制的舉措。早在去年，杭燃集團與地鐵公司聯合試點開展現場管理“七個一”，包括“發放一份《告知單》”（比如《燃氣安全告知單》）“實施一套交底”“形成一份安全標識標準”“制作一套安全宣傳圖冊”“提供一張安全告示”“公布一張綜合管線圖”“確立一塊緊急聯絡牌”。在地鐵建設工程大浪潮中，這兩個“七個一”管理機制，共同守護杭城地下“生命線”，共建“平安浙江”。
