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調研會上，后勤分公司經營班子結合“好管家、好后勤、好團隊、好產業”，從后勤概況、服務保障、監督管理、房產管理、房產維修、兩保一優等方面匯報工作。聽取匯報后，集團公司黨委副書記、監事會主席金富根對后勤分公司總體工作給予充分肯定，并提出2點希望：一是跳出后勤做管家，深化物業管理和服務；二是精心服務做支撐，從制度流程、用情用心入手，實現服務品質大提升。

集團公司黨委副書記、總經理盧智宏指出，后勤分公司為企業生產、員工生活提供保障，保安規范管理、食堂品質服務、環境整潔有序，讓我們感覺清新、暖心，要持續激發員工激情工作、促進安全穩定、推進企業效益。

盧智宏總經理強調：一是進一步樹立“以員工為中心”服務理念，一切從員工需求出發；二是進一步抓好細節服務，“大后勤、微服務”重在“微”字，要細節處提升核心競爭力；三是進一步加強過程管控，確保安全運營；四是提前對未來產業化、走向市場做一些思考，助推好物業經營新發展。