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自后勤分公司開展“班組學習日”活動以來，拱康路物管處通過學習操作規程、目標責任書等，深化精細化管理，努力實現優質服務、內保安全目標。

在班組“學習日”活動中，物管處率先在物業班開展“服從無借口”教育，要求員工無借口遵守分公司規章制度和崗位目標、考核細則。在日常工作中，物管處深入開展精細化管理，力爭創先爭優。去年12月，為順利完成西部LNG站供餐任務，門衛班長陳國義等主動放棄雙休日，每天延長下班時間至18時，連續一個月完成中、晚餐送餐任務。物業班管增耀帶領組員不怕苦和累，“雙百”期間精心完成上級臨時布置的盆花擺放任務10余次，包括市領導蒞臨檢查西部LNG站和視察七堡基地期間外事接待擺花任務，努力營造公司優美環境，獲得各級領導贊揚。

通過班組“學習日”活動，員工精細化安全意識明顯提高。今年1月初紹興路大樓納入后勤管理，物管處增強保安、犬防值班力量，實行“46111”門衛制度，對大樓內20多間閑置房張貼封條；組織學習后勤消控崗位和配電房操作規程，做好相應臺賬記錄，同時每周開展“清剿火患”消防自查，切斷3樓以上電源，完成生活臨時用電審批，組織力量加固消防通道破損鐵門和地下室卷閘門，修復圍墻護欄邊門，及時更換消控室、配電房12只到期滅火器，1月中旬還及時修復消控室消控設備故障，確保大樓內保安全。2月1日，分公司又接手康橋儲配站場地管理，物管處會同生產安全科及時完成9名保安三級安全教育；2月13、14日，場地內進行原燃氣管道封堵施工作業期間，物管處陳國義等在現場認真做好現場監控，加強相關人員出入管理，確保物管處一方平安。