首頁 >>
新聞中心
>>
杭州錢江燃氣有限公司
- 杭州錢江燃氣有限公司
【錢江公司】交流座談共進步 打好開局新篇章
2021-01-26
1月20日上午，錢江、星港公司召開年度參建單位座談會暨施工精細化管理總結會。公司總經理蘇忠杰、副總經理何香、周梁武及建設運行部、服務發展部、城鄉院、監理單位、施工單位相關負責人參加，總結2020展望2021。
座談會上，各家參建單位交流發言，回顧了2020年度工程建設的得與失，大家暢所欲言，提出了寶貴的建議和意見。各家單位并對近期疫情防控工作及民工返鄉工作做了匯報。建設運行部負責人作年度建設工程及施工精細化管理工作總結，對各參建單位2020年度積分情況通報，并對《關于進一步加強冬春季和春節期間新冠肺炎疫情防控工作的通知》進行宣貫學習，對春節前的收尾工作和節后的復工工作進行了相應的部署。隨后公司副總經理何香對2020年度各項評選結果進行了通報，宣布年度“優秀項目部”、“標準化工地”和“優秀合作單位”評選結果，公司領導一起為獲得榮譽的單位頒發獎牌。
最后，公司領導對各參建單位提出新年新要求和新部署，周總提出要做好工程管理，打造百年工程的目標；何總提出工程建設質量把關最終是服務于客戶，要做到服務至上。蘇總代表錢江、星港公司對各參建單位在這特殊的一年中的辛苦付出表示感謝，同時提出五點要求與希望：一是做好工程收尾與復工準備，做到工完場清，逐一檢查各工地和項目部，做好復工復產的準備工作；二是做好疫情防控與春節值守，做到人員排查、全員宣貫、測溫亮碼、減少人員聚集、發放防疫物質、鼓勵留杭過年，做好春節值守和慰問工作；三是施工組織與現場管理再加強，圍繞“七個一、八提升”，做到現場有序管控；四是做好竣工結算與素質提升，簽證與結算的及時性，做好工程登記工作，人員技能再提升，以工匠品質提升人員素質；五是結合杭燃集團蘆董提出的“抓緊、抓準、抓實、抓前”工作要求，勉勵在座的各位在新的一年里工程建設管理更上一層樓。