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為進一步貫徹落實集團黨委書記、董事長蘆俊赴工程公司調研指導精神，6月2日上午，工程公司再次召集各部室負責人召開調研精神專題落實會。

會上，公司黨支部書記、總經理馮其棟對調研會精神再次進行全面解讀，并結合調研精神圍繞“工程公司資質提升的最終目標是什么？工程公司“三大目標”如何落地？圍繞十四五規劃，如何解放思想？如何做好“四個戰略”和“四個力”的發展？如何落實五個一（一張卷子，一篇十四五規劃，一部宣傳片，一本故事集，一本產品介紹冊）”等五個方面提出具體要求。

全體管理人員立足崗位實際，圍繞蘆董調研會議精神，以小見大，各抒己見，并紛紛表態將堅持危中尋機、化危為機、搶占先機，全力推動公司發展行穩致遠。

董事長陸漢卿圍繞蘆董調研精神，分重點、主次、專業線的不同分別下達了具體任務，并要求全體管理人員要鉚足“明知山有虎、偏向虎山行”的狠勁、“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，甩開膀子加油干，真正做到用數據說話，靠項目支撐，憑實績證明，提高站位，時刻展現“企業家”的本色。同時提出會后各部室負責人要以最快的時間召開科務會進行專題研究，向全體員工征集實質性意見建議，由綜合辦統一梳理后再次召開專題討論會。

工程公司將堅決打贏“十三五”規劃收官戰，謀好“十四五”新藍圖。