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盧總一行先后參觀了一樓大廳、技能工作室、墨香書吧等，初步了解了工程公司海月基地辦公大樓的整體環境。會上，工程公司領導班子重點圍繞“公司概況、目標任務、經營情況、市場發展、黨建引領、主要榮譽、存在問題”等七個方面作了匯報。

金主席對工程公司歷年來的經濟效益及近期辦公環境、生產設施的大幅度改善給予了極大的肯定，同時，提出工程公司要不斷提高市場意識、質量意識及品牌意識。

盧總表示，工程公司作為杭燃集團的全資子公司之一，不管從公司的發展還是經濟效益，在系統單位里都是當之無愧的。并談及了自己的四點體會：一是規模大、發展快，說明工程公司踏上了城市發展的高速列車；二是服務優質，作為以工程施工為主的單位，能在三大產品中，盡一切辦法把服務做精做優，做出自己的民生品牌，展現了工程公司強烈的服務意識；三是業績優，作為杭燃集團的子公司，為杭燃集團的經濟效益做出了巨大貢獻；四是人員精，工程公司高學歷、高素質人員所占比重之高；五是認識設備，學到知識。最后，盧總提出五點要求：一是工程公司要做大做強，企業檔次要進一步提升；二是要進一步增強市場意識、人才意識；三是要著重培養公司高素質人才，積極發揚“五子”、“五千”、“五個特別”精神；四是要加強與各單位之間的溝通、交流與協調；五是安全生產要加強把控，安全作為生產的第一要義，要放在首位。

工程公司領導班子也作了表態，將結合調研會要求，立足企業實際，一如既往的對標先進，全力以赴，助推企業新形勢下快速發展。