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會上，公司領導班子回顧總結了上階段用戶回訪、三來件反映的情況，要求各科隊把好廉潔自律觀，加強廉政建設，提高服務意識，遵章守紀開展各項工作，在各種誘惑面前要能始終保持清醒的政治頭腦，做到克己奉公、勤政廉潔。特別要求各項目隊進一步加強精細化管理，處理好施工與成本關系，嚴管材料的進出庫及流向，堵塞成本管理漏洞，減少和阻止效益流失。

王進忠副書記在總結講話中從公司快速發展素質的需要、企業改革發展關鍵時期的需要，職工隊伍建設的需要三個方面談了廉政促效工作的重要性，強調了召開廉政教育專題會的重要意義，他提出公司在隊伍發展和文化建設過程中，要保持健康的發展勢頭，必須找準定位，站穩立場。他著重對項目經理提出了三點要求：一要守規矩、講原則。管好自己的人，做好自己的事，看好自己的“門”。二要提高自身素質。做一個有內涵、有素質、勤思考、有學問的管理者。三要慎交友。對于項目管理要嚴要求，對于隊伍建設要有敏感性。四要有氣度。要用正確的心態，從全局考慮問題。