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10月11日晚19點至24點，杭天公司副總經理鄭基鵬攜運營服務部組織了一次歷時5個小時橫跨濱江區、上城區的多點應急拉練。重點針對第三方破壞引起的燃氣泄漏處置及公司二級調度的應急響應與運作流程。

為保證演練順利開展，運營服務部提前制定了三個分項演練方案。并多次進行一二級調度流程的銜接，完善敲定計劃。演練由調度中心模擬派單，高儲、管輸、服務、濱江四家單位配合處置的過程。

19：50時，當演練總指揮發出“東冠路演練開始”指令后，調度中心立即下單，并電聯濱江二級調度，濱江分公司立即啟動了專項應急預案，各應急組迅速投入......21:12時、23:06時又分別對長睦路上久睦苑10幢、三官塘路與新塘路交叉口的燃氣泄漏點進行了搶修拉練，高儲、管輸、服務三家分公司啟動預案及時，330指標也達到KPI的標準要求，接警、出警、現場處置等整個流程基本上能做到職責分工清晰，信息傳遞暢通。

通過這次拉練，進一步檢驗了燃氣泄漏搶修預案的實用性和可靠性，并促使一二級調度及搶修人員理順自身在此類突發事件中的職責、運作流程，既鍛煉隊伍又提升應急行動速度和能力，為今后安全工作打下堅實基礎，助力共享平安杭州，為燃氣安全發展保駕護航。