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6月30日上午，杭天濱江分公司召開2016年度領導班子民主生活會。會議由分公司黨支部書記、經理嚴益劍主持。集團公司黨委副書記、總經理王東，杭天公司人力資源部（黨群工作部）副經理金犁蒞臨指導。

會議首先對2015年度的意見整改情況及2016年度的意見收集情況進行了匯報。針對2016年度意見建議，結合“兩學一做”活動要求和實際工作，嚴益劍經理代表班子提出了改進計劃，班子各成員依次開展了批評與自我批評。

王東總經理表示此次會議程序到位，符合要求，在充分肯定分公司2016年度工作的基礎上，提出了六點要求：一要進一步提高認識，堅持戰略定力，增強行動自覺性；二要進一步解放思想，創新管理方法和手段，推動企業二次發展；三要進一步加快發展，提升天然氣利用率，主動營銷，抓大不放小；四要進一步落實責任，堅持問題導向，“保安全、保供應、保滿意”，彰顯企業品牌；五要進一步加強管控，嚴肅紀律與規矩，確保企業和員工健康發展；六要進一步做好融合，堅持結果導向，班子要勇于擔當，率先垂范，做好“傳道、授業、解惑”。