5月27日上午,市城投集團黨委副書記、副董事長、總經理邱佩璜一行赴燃氣集團調研指導工作,市城投集團投資發展部、應急管理部、科技信息部負責人,市能源集團黨委委員、副總經理朱琴君,燃氣集團班子成員參加。
會上,燃氣集團黨委書記、董事長萬向偉從三個方面匯報了集團今年以來的工作成效與十五五規劃思路:一是目標導向,企業經營指標“承壓前行”講貢獻。二是攀高向新,堅持做“難而正確”的事情講擔當。三是謀定思動,“十五五”規劃取乎其高講格局。市城投集團投資發展部、應急管理部、科技信息部負責人,市能源集團黨委委員、副總經理朱琴君提出相關工作要求。
邱佩璜總經理指出,燃氣集團總體穩定、成績不錯,下一步要再接再厲,抓好“十五五”規劃目標任務的落地。對燃氣集團下一步工作和今后發展,提出四個方面具體要求:第一,筑牢安全防線,守住發展根基。安全,是燃氣集團的重中之重,發展是建立在安全的基礎之上。圍繞管網側“微量泄漏滲入密閉空間導致爆炸事件、第三方破壞等大量泄漏造成嚴重后果”兩大高風險點,繼續深化推進“多維立體”燃氣管網感知系統建設,確保“絕不能出大事故、盡量減少小事故”。第二,聚焦民生服務,踐行使命擔當。燃氣集團的使命是“穩價保供、百姓滿意”。抓好用戶側安全,主要是做好用戶服務。要圍繞智慧廚房、智能燃氣表、入戶燃氣安全檢查等,不斷提升燃氣服務的滿意度。第三,做大產業規模,優化產業結構。橫向推動“一張網、一體化”改革。城市燃氣是公用行業,要找準時機、借勢借力,全力推動市域高壓“一張網”建設。縱向推動產業鏈延伸落地。在穩住“安全+服務”基本盤的前提下,科學研判能源產業發展趨勢,做好提前布局。第四,加快智慧轉型,推動協同發展。燃氣行業智慧化的切入點是“多維立體”燃氣管網感知系統,要在深化完善該系統的基礎上,延伸至日常運營管理,推動燃氣產業數智化。同時,要積極挖掘數據資產價值,在城投統一部署下,與水務集團、中房信息等單位進行數據歸集,為智慧化場景應用與協同治理提供有力支撐。