- 要聞快報
1月26日上午，集團再次召開2018年防凍抗雪電視電話會議，深入分析兩天來抗雪工作近況，研究下一步抗凍措施，對防凍抗雪工作再部署，再動員，力求精益求精。集團領導班子成員、各職能部室負責人、各參控股單位主要負責人和分管領導、杭天領導班子及各分公司主要負責人、部室負責人參加會議。
1月23日17點，市防指啟動抗雪三級響應，大雪如期而至。城市燃氣供應節節攀升，1月25日天然氣供應量達到了594.8萬方，其中城市用戶用氣量559.5萬方，總外供量和城市氣量再次創新高。會上各單位匯報了防凍抗雪基本情況，集團綜合管理部總結兩天抗雪情況，提出下階段重點工作。副總經理朱琴君要求各單位工作重心要從抗雪轉移至防凍環節，關注高速封道等因素對LNG供應影響，及時應對。杭天公司要一如既往與省公司密切聯系，確保總量供應，確保小時調峰能力；要配合兄弟單位支援LNG裝液；主動調整富春江閥室調壓器運行模式，主動檢查。各單位須加強關鍵設備、伴熱系統、電氣線路的檢查，監測運行工況；動態管理應急物資，及時發放、統計、增補；優化巡檢樣板，保障人員安全。俞磊副書記強調各級應加強宣傳報道工作，弘揚正能量，并要求各單位了解關心困難職工和困難家庭，及時做好慰問和幫扶工作。總經理王東從“九大安全保障”對進一步做好當前抗雪防凍工作作了部署：一是進一步提高認識，做好雪后抗凍工作，全力保障供應；二是進一步加強氣源保障工作，年前用氣高峰，重點保障LNG運輸；三是進一步加強運行保障工作，做好預防，加強LNG點供管理，提高場站巡檢頻次和質量；四是進一步加強設備管理，高壓系統加熱裝置檢查、濱江LNG站重點設備完好、場站柴油發電機和生產作業場所空調完好；五是進一步加強服務保障工作，對外承諾不能變，送氣服務及時，做好用戶溝通，取得諒解，營業服務單位停氣通知到位；六是進一步加強應急管理，抗雪物資補充到位、應急搶修力量再作一次落實；七是進一步加強行車安全管理，電瓶車車況良好、搶修車、配送車防滑鏈備妥；八是進一步加強值班管理，人到、心到、責任到；九是進一步加強員工安全教育工作，做到人身安全。
黨委書記、董事長蘆俊指出，目前抗雪防凍工作總體平穩，各級干部和員工一起奮斗，各方面工作安排有序合理，忙而不亂。但是，本輪雨雪低溫天氣持續時間長、覆蓋范圍廣，冬季及節前又是燃氣供應保障的關鍵期，本身就面臨考驗，加上歲末年初，各項工作繁重繁忙，容易造成注意力分散，工作不聚焦，為此要求各級領導干部、全體員工思想高度重視、不麻痹、不僥幸，切實做好當前抗雪防凍重點工作。
為精益求精做好防凍抗雪工作，蘆董要求集團上下把握原則，明確目標，抓好“五個保”：一是保供應，關鍵是上游氣源支持和落實LNG槽運；二是保安全，監控管網運行工況，監測山體段等特殊區域管道周邊環境，避免受雨雪影響山體坍塌造成管道被破壞引發次生事故；做好常規性電氣安全、施工安全和員工出行安全；三是保現場，各級干部要深入現場，發現問題、指導解決問題在一線；四是保后勤，各單位后勤服務人員要積極行動，讓值班人員、應急搶修人員能喝上熱水、吃上熱面、熱飯；五是保綠化，珍惜一草一木，做好綠化防凍和防倒伏措施。為此，明確十二項工作重點，各單位領導要率先垂范，積極落實：一是隨時分析城市燃氣管網承受能力；二是LNG槽車通行保障；三是頂棚、設備儀器積雪清掃，防止坍塌；四是東、西部應急氣源站、濱江LNG站要有效調度；五是搶修力量，人員、車輛、設備到位；六是施工現場安全警示完整、有效；七是黨團員、志愿者先鋒示范作用要發揮；八是弘揚正能量，做好人事物宣傳；九是關愛員工，提醒出入安全；十是保熱線暢通、關注媒體信息；十一是落實好應急物資儲備和補庫；十二是統一口徑，內外信息暢通有效，本次集團公司防凍抗雪工作重點為“千方百計保氣源，有的放矢保供應，內外兩部保安全，毫不松懈保應急”。集團及各單位都要做好打長期仗的思想準備，明確“四個抓”工作機制，即抓預先、抓節點、抓現場、抓統籌。
