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會上，臨安杭燃負責人匯報了2017年度目標的完成情況，“喜迎十九大，全力保安全”工作部署，以及“國慶、中秋”長假期間的供應保障工作安排。

蘆俊指出，臨安杭燃2017年整體工作“有推進有突破”，但是創新亮點仍有差距，對臨安杭燃下一步工作，提出了三個要求：一是要珍惜平臺、珍惜體制優勢。區域城市燃氣公司是一個很好的發展平臺，臨安杭燃作為合資公司，有雙方股東的支持，要利用好這個優勢，加快發展。二是要提升格局、創新創業。利用臨安“市轉區”的契機，結合杭州城市發展戰略，要研究提出臨安杭燃的發展戰略，要提升公司發展格局，加快基礎設施和用戶發展，要專注細節、提升服務，服務促發展。三是抓好統籌，打響品牌。西部公司市場發展空間很大，目前有四個市場競爭主體一定要“走好七步”，股東雙方要進一步統一思想，善于順勢借勢造勢，打造臨安杭燃的品牌，以品牌促發展。

最后蘆俊代表集團向臨安杭燃經營班子和員工表示敬意和感謝，并要求經營班子在節日期間和護航十九大工作要率先示范，切實做好多項安全保障工作。