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章維明總經理對杭燃集團及杭州百江前期所做的大量工作予以了肯定，同時，對杭州百江場站搬遷及球罐關停工作提出七方面要求：一是要明確目標，明確球罐關停及場站搬遷的態(tài)度與時間目標；二是要確保安全，實而又實地做好運輸、罐裝、門店及用戶安全，做好維穩(wěn)、反恐與平安建設；三是要保障供應，明確民用戶與非民用戶供氣市場的保障要求，當搬遷與供應發(fā)生矛盾時，要確保供應；四是要拓展市場，分析城中村改造后的市場，市場在何處，且要細分市場；五是要科學測算，做到依據充分；六是要合理訴求，強調企業(yè)體制與不穩(wěn)定因素；七是要加強協(xié)調。

最后，章總要求杭燃集團與杭州百江經營班子集中精力，按照時間節(jié)點做好杭州百江場站搬遷及球罐關停事宜，確保股東利益與員工利益。通過搬遷，搬出百江新天地。