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會上，參會代表結合當前工作開展遇到的困難與難題，從公務手機、人力資源、考核偏差率、ERP使用、公建校表、違章占壓等方面進行交流，并就重點燃氣設施供貨廠商過多，閥門、燃氣表等型號不一，物資材料ERP線上線下名稱不統一等問題提出了意見與建議。在認真聽取員工的心聲后，王忠平副總經理就現場提出的問題，第一時間給予了耐心細致地解答；對需要帶回去研究的問題，明確會后落實相關部門及時給予反饋。

王忠平副總經理表示，本次接待日溝通氛圍、效果很好，“總經理接待日”初衷是為了了解更多，實事求是反映問題，實實在在解決問題，希望濱江分公司建立多形式溝通渠道，通過OA系統“總經理信箱”等，向公司多反映問題，多提提意見，實現企業更好發展。